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         為促進(jìn)溝通交流，凝聚思想共識(shí)，確保達(dá)成2026年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，1月12日，中策集團(tuán)本部組織開(kāi)展干部共識(shí)營(yíng)。集團(tuán)黨委書(shū)記總經(jīng)理吳杰出席并作總結(jié)講話(huà)，集團(tuán)副總經(jīng)理、動(dòng)力公司總經(jīng)理婁華作開(kāi)營(yíng)致辭，集團(tuán)本部近90名主要管理干部參加。

         吳杰總經(jīng)理在總結(jié)講話(huà)中指出，當(dāng)前，集團(tuán)正站在“十五五”發(fā)展的新起點(diǎn)，在全球化市場(chǎng)拓展與大功率產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，未來(lái)五年將是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)交織并存，技術(shù)能級(jí)、產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效能全面躍升的關(guān)鍵時(shí)期，亟需一支具備高度執(zhí)行力與持續(xù)思考能力的干部隊(duì)伍。圍繞公司未來(lái)發(fā)展，吳杰總經(jīng)理向全體干部提出四點(diǎn)關(guān)鍵要求：第一，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造一支能力過(guò)硬、充滿(mǎn)活力的干部隊(duì)伍。第二，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)布局，立足公司“十五五”總體目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃資源配置與戰(zhàn)略實(shí)施。第三，厘清職責(zé)、優(yōu)化匹配，在明晰職責(zé)的基礎(chǔ)上凝聚共識(shí)，形成思想統(tǒng)一、行動(dòng)協(xié)同的合力。第四，深入思考、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，黨、工、團(tuán)要緊緊圍繞行政與經(jīng)濟(jì)工作主線(xiàn)，做好宣傳引導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，強(qiáng)化黨政工團(tuán)協(xié)同賦能。吳杰總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，全體干部要以此次共識(shí)營(yíng)為新的起點(diǎn)，將共識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)，共同推動(dòng)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

         精益制造，傳遞價(jià)值！本次共識(shí)營(yíng)結(jié)合2025年度工作回顧，圍繞集團(tuán)2026年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，從立足崗位、直面問(wèn)題、著力協(xié)同三方面明確價(jià)值定位，激發(fā)思維碰撞、梳理解決路徑。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行了針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，對(duì)分管工作做出總體部署。通過(guò)共識(shí)營(yíng)，全體干部進(jìn)一步明確了“精益制造，傳遞價(jià)值”的核心導(dǎo)向，增強(qiáng)了彼此信任，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，探討了方式方法，為集團(tuán)2026年度目標(biāo)達(dá)成及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。